旬陽財政堅持勤儉辦一切事業(yè)，大力壓縮會議費、公務(wù)接待費、公務(wù)用車、因公出國（境）等一般公務(wù)性支出，“五指合力”確保“三公”經(jīng)費只減不增。一季度，全縣“三公”經(jīng)費同比降低39.10%，會議費同比降低29.88%。
從預(yù)算源頭“總控”。將部門的所有收入全部納入部門預(yù)算，提高了縣直單位的年人均公務(wù)費預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明晰了部門的“三公”經(jīng)費預(yù)算，嚴(yán)格按“三公”經(jīng)費“先有預(yù)算方能列支”的要求，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費支出。
由政府采購“統(tǒng)管”。擴大政府采購統(tǒng)管范疇，將公車購置、車輛保險、車輛定點維修、辦公設(shè)備購置、工程維修、大宗辦公用品購置等項目全部納入政府采購目錄，嚴(yán)格政府采購審批，改進(jìn)政府采購手段，節(jié)約了財政資金。
在支付環(huán)節(jié)“設(shè)卡”。在縣直81個單位全面推行公務(wù)卡制度改革，在白柳、呂河兩鎮(zhèn)進(jìn)行鎮(zhèn)級公務(wù)卡改革試點，嚴(yán)格公務(wù)卡強制結(jié)算目錄，不斷提高公務(wù)卡使用率，減少“三公”經(jīng)費的現(xiàn)金支付比重，定期通報各部門公務(wù)卡使用情況，規(guī)范支付行為，增強公務(wù)消費透明度。
讓收支情況“公開”。進(jìn)一步擴大“三公”經(jīng)費公開試點范圍，今年將在縣直部門51個單位公開2013年部門決算和“三公”經(jīng)費支出情況，縣直所有部門將公開2014年部門預(yù)算和“三公”經(jīng)費預(yù)算，主動接受群眾監(jiān)督。
由會計監(jiān)督“嚴(yán)查”。將會計監(jiān)督檢查與各單位貫徹“八項規(guī)定”和控制“三公”經(jīng)費、“小金庫”治理緊密結(jié)合起來，通過以“常規(guī)檢查、交叉檢查、專項檢查”構(gòu)建隨機抽取、動態(tài)監(jiān)督的會計監(jiān)督檢查機制，使之成為壓減“三公”經(jīng)費的最后防線。
